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    新闻中心 NEWS

    收心鼓劲再奋斗——各单位纷纷进入工作状态 新闻来源:行政管理部       发布时间:[2019-02-11]

      春寒料峭挡不住责任与担当。为了使全体干部员工尽快“收心定神”,立足全年工作早动员、早部署、早落实,2月11日春节后上班第一天,公司总经理邵宇、副总经理黄士玮、安全总监李谨洪,在公司行政管理部、生产技术部、市场开发部、财务管理部负责人卢克、舒剑、李祥林、徐东明的陪同下,先后赴风城事业部、百口泉片区、热力事业部、投资公司及运输公司、测试一队、作业一队等单位慰问走访,要求提高政治站位,迅速把思想和行动统一到公司的各项既定决策部署上来。

      每到一地,邵宇一行都与大家进行面对面座谈,代表公司党委、经营层对广大员工2018年众志诚城所付出的辛劳表示感谢!同时对节后工作纪律和要求进行了强调。

    (风城事业部)

    (百口泉片区)

    (投资公司、运输公司)

      邵宇指出,从今天开始,大家务必从春节期间的休闲模式、休息模式转化为工作模式,从浓浓的年味中“淡”下来,从热闹的抢红包声中“静”下来,从忙碌的应酬中“?!毕吕?,不忘初心、牢记使命,为圆满完成2019年各项工作任务开好局、起好步。

      邵宇强调,各单位干部员工要集中精力,以2019年效益目标为指导,层层分解指标,逐级夯实责任,切实做到“人人头上有指标,个个肩上有担子”,教育、引导全体干部员工立足岗位、敬业奉献,以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的工作,扎实落实好年度各项重点工作,奋力冲刺首季“开门红”,为圆满完成年度生产经营、追赶超越任务目标奠定坚实的思想基础。

      邵宇重申,各单位一是及时调整状态。全体干部要尽快从节日状态调整到工作状态,严肃工作纪律,早安排、早动手、早落实今年的各项工作任务,确保全年各项工作起好步、开好局;二是要做好市场和招投标服务,抓好项目建设。各项目经理和员工要紧盯本单位内控体系、降本增效和市场开发干,围着效益转,努力解决生产经营和市场开发过程中出现的困难问题,要善于用脑,认真做好员工积分制考核,真正让大家“想干事、多干事、会干事,能干事、干好事”,精诚团结,敢于打破公司各专业市场板块界限,注重挖掘市场信息,将在建、拟建的油田市场项目落实到具体开发实践当中,乃至分配到各分管公司领导进行跟踪服务,争取在3—5年实践应用中取得跨越式发展成果;三是抓好安全生产,全力做好油田HSE基础承包商管理工作。

    (作业事业部收心会召开中)

    (助剂事业部收心会召开中)

    (测试事业部收心会召开中)


    (热力事业部收心会召开中)

      狗年已展千重锦,猪年再登百步楼。当日下午,热力事业部、测试事业部、作业事业部、助剂事业部也纷纷组织召开收心会,各项目经理们纷纷表示,新的一年将以更加饱满的热情带领员工投入到工作中去,干好每一天,做好每件事,争创新业绩,树立新形象,凝心聚力让2019年各项工作再上新台阶。


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